欄目導(dǎo)航

    為全力抓好集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任。4月26日，集團(tuán)安委辦組織召開集團(tuán)2022年度安全生產(chǎn)工作考核會議。集團(tuán)公司安委辦，各簽訂《2022年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員參加考核會議。
    本次考核分兩個(gè)階段進(jìn)行，首先聽取10家責(zé)任單位全年安全生產(chǎn)工作簡要匯報(bào)，隨后進(jìn)行了安全理論知識測試和日常工作臺賬資料檢查。

    會議強(qiáng)調(diào)，2023年要統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的改革和創(chuàng)新，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系，持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。全力抓好安全生產(chǎn)工作“五個(gè)到位”。一是安全生產(chǎn)責(zé)任制要落實(shí)到位。要按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任清單。二是安全基礎(chǔ)保障要到位。各責(zé)任單位要結(jié)合實(shí)際，保障安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)安全檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平和效能。三是安全生產(chǎn)預(yù)防控制體系要到位。要制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃和目錄清單，定期排查本單位的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，對查出的問題逐一登記臺賬。四是安全應(yīng)急和事故處置工作要到位。要抓好預(yù)案完善和應(yīng)急演練，強(qiáng)化事故處置和信息暢通能力。一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，要第一時(shí)間迅速控制局勢，最大限度地減少事故可能造成的損失。五是安全宣傳教育培訓(xùn)工作要到位。要大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和信息，提升員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)知了解，創(chuàng)造良好的安全輿論氛圍。
    會議要求，各安全生產(chǎn)責(zé)任單位緊繃安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作；不折不扣落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。

    作者：朱建華